行业研究：梳理行业发展历程，总结行业演变规律、洞察行业发展趋势
企业研究：盘点企业内外资源，归纳各层问题要点，客观评估竞争优劣
市场研究：清晰竞争格局，挖掘品类机会，研究消费形态，测试相关策略，确定可行战略。

战略的“三度”思考：站在行业规律及趋势、产业格局、经济及文化的高度；从相关行业及品类发展，消费文化不同角度的广度；深入产品、渠道、竞争、需求、消费形态各层面深度探寻。
先胜而后战：依据行业趋势、企业资源、竞争及消费形态的研究判断，通过市场对策略的测试评估；确定“必赢”的战略及策略——胜兵先胜而后求战！

差异化创新不是竞争需求，是生存的必要条件。不能不创新，更不能瞎创新。
从行业趋势洞察品类机会；
以品类机会验证消费缺失；
以消费需求进行产品创新。
好产品不需要做广告。

缔造天生的明星：好品牌不是靠广告打出来的，好品牌是“天生”的。
产品解决物资消费层面的缺失，品牌满足精神层面的缺失；从目标群体“主流文化”中提炼“主流价值观”，从“主流价值观”中发现“主流精神需求”，从主流价值观中萃取品牌精神及定位；引发认同共鸣，让受众从品牌的被动接受者，成为品牌的主动传播者。