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虎跃观点

最悲观的判断、最积极的行动!

韩虎

打小父亲就跟我说:凡是做最坏的打算、向最好的方向去努力!最近这段话又总是浮现在我的脑子里,憋不住、出来叨叨!

从中央到地方,从政府到企业,从经济学家到国贸白领,大家都在喊过冬!所有的经济学家都在言之凿凿的告诉我们:最艰难的时刻还没有到来!郎教授说:35%的产能都在做外销,出口衰退了,35的产能就过剩了,中国内需仅占gdp不到四十个点,所以指望内需消化这35个点比较天方夜谭,所以啊,接下来的日子里不亏、少亏就是赚!

正是因为最为悲观的判断,有了最为积极的行动,中央四万亿还没分完,就传来地方配套扩张到十万亿的消息,前没几天还在喊流通过剩上调准备金,昨天就有了下降108,姑且不谈这钱怎么来又会怎么花,这些钱即便除以人口基数也有快一万了吧(中国人人均年收入似乎还没到一万吧),这不叫利好什么叫利好?

这个世界永远都有人在看好有人在看衰,有人唱多就必然有人唱空,在最为乐观的市场环境之下有人在亏本,在最为萧条的经济大环境之下也肯定会诞生英雄!积极行动才会有乐观的结果!

就在大部分的人“收缩战线防御战”的时候,已经有人在哪里开始准备进攻!他们所考虑的不是进攻或者不进攻,而是“如何进攻”!未来必然是他们的!我坚信!

乐观的态度不是瞎乐观,就如同不是大家都喊过冬咱就非得把头缩回来.(数日前本来写了个关于“外销型企业转内销的出路”恰逢糖烟酒周刊约稿,改为“外销型食品企业做内销市场的思路及出路”)

要点如下:
做内销只不过是为了“多条生路”!生路还是死路,先要有思路,过于谨慎保守,或者过于武断冲动,都会是死路!知彼:需要认清市场环境,消费形态、营销模式正在变革中;知己:你得知道自己强项劣势,能干什么不能干什么!清晰符合自身需求和特征的战略及策略,是行动的开始。

(文/北京虎跃营销策划公司/ www.tiger-idea.com)

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标签: 内销-市场-虎跃-企业-营销

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