北京虎跃营销策划有限公司 TIGER TEAM|虎跃案例

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案例01：银鹭涅槃\|点击浏览\|

	——银鹭花生牛奶策划纪实　　提到银鹭，大多数人可能想到的就是八宝粥。近二十年的发展，银鹭八宝粥已经成功超越对手，以绝对领先的市场占有率成为了八宝粥行业的领导品牌之一。但提及银鹭饮料，大多数人却知之甚少。银鹭，不仅是在长江以南唯一拥有先进的无菌冷罐装饮料生产线的企业，也是雀巢、可口可乐、康师傅等多个著名饮料品牌的加工制造商。银鹭自有品牌产品也在几乎所有饮料品类市场都有布局和销售，但多年以来却一直未能跻身中国饮料业强势品牌行列。担负着振兴银鹭饮料产业的使命，2004年年底，我们与银鹭正式展开了合作：

案例02：一个民间故事中蕴藏的宝藏\|点击浏览\|

	——物美自有品牌“良食记”营销策划纪实　　中国民间有这样一个故事：一个叫做梁锦实的卖食材的人,在其晚年根据他的经验写了一本《良食记》，希望后人能够重振他曾经在京城苦心经营的“良食记”的辉煌。《良食记》一书中详尽记载了如何挑选、制作上等食材的方法，各种山珍海味、奇梳异果尽列其中……

案例03：好朋友，永远不氧化！\|点击浏览\|

	——《燕京啤酒粤西攻略》　　英年早逝的青岛啤酒前董事长彭作义先生在数年前曾经说，中国的啤酒业是“前有狼，后有虎，中间一群小老鼠，打完老鼠打老虎”。上世纪九十年代发动的中国啤酒业兼并整合战。使得在短短十数年内，曾经遍布全国的各自为战大大小小数千家啤酒企业整合到不足百家！大多曾经叱诧风云、雄霸一方的品牌都大多已被燕京、青岛、华润三大巨头纳入麾下。余者或与外强联姻，或被市场淘汰！或以攻代守、积极扩张、顽强自保。中国啤酒业大局已定，从群雄并起的战国时代时期已经进入打劫、收宫阶段。

案例04：“安尔”打破传统桎梏，带给女人日常呵护\|点击浏览\|

	——“安乐”洗液营销策划纪实　　前言：中国妇女洗液市场在九十年代末飞速成长，已经成为女性保健市场一块高速成长得品类，2000年，以“卫生巾”闻名的恒安集团经过周密筹备后。进入了这块市场。　　但是，摆在恒安前面的市场情况并不乐观，当时市场上早已有多个成熟的品牌，已经牢牢占有了药店的洗液专柜，恒安集团着块市场并没有优势可言……

案例05：注入新元素，寻求新生机\|点击浏览\|

	引子：　　要想生存，必须首先了解自己生活的环境，要么改变环境即换一个环境，找一个适合自己发展的地方；要么改变自己，适应环境。其余，别无二法。港荣选择了继续在这个环境中生存，这就必须要改变自己。

案例06：隐形冠军的蓝海战略\|点击浏览\|

	——绿雅企业策划纪实　　当一个人想去做一件事的时候，全世界都会为他让路。福建绿雅企业潜心开拓利多乐多食品领域，终于找到了满足消费者功能性利益的突破口。不但强先占领了内销市场，还成为了利多乐多食品行业的领先者，为将来雅子企业的发展铺就了一条“快车道”。

案例07：紧握实质，打造健康品全能营销网络平台\|点击浏览\|

	——巨能营销策划纪实　　中国的保健品市场是一个巨大无比的宝藏，也是一个充满诱惑的陷阱。“当太阳升起的时候，我们的爱天长地久”——太阳神的一句广告语打破了中国保健品市场的平静，拉开了中国保健品市场大战的序幕。从八十年代起，中国的保健品市场就像脱缰的野马一路狂奔。但是结果却让各路豪杰纷纷倒在自己挖掘的陷阱之中。虽然，像太太、昂立一类的早期口服液品牌还存在，但是随着消费者对保健品了解的深入……

案例08：小产品，大市场\|点击浏览\|

	——乌江榨菜策划纪实　　榨菜，是消费者心中和餐桌上必不可少的佐餐食品，消费量占据酱腌菜市场总量50%以上，是最为强势和主流的“方便佐餐开胃菜。如果在这个品类里出现了一个龙头大哥的企业，毫不夸张的说，它控制了整个中国人的餐桌！


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