服务内容

虎跃营销 4 大版块服务、N 种组合形式,300 多个服务细项,满足您的不同需求。

一、战略规划服务

虎跃战略规划服务,根基于厚实的行业研究,梳理行业发展周期,总结行业演变规律,从而洞察行业发展趋势。其间通过对行业资源要素的重新梳理整合,帮助企业选择最佳生态环境和制定最优生存法则,做到先胜而后战!

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我的工作内容:

1、行业发展史、现状及趋势研究
2、市场竞争格局研究
3、企业背景状况梳理
4、市场竞争环境、用户需求形态研究
5、品牌、产品、价格、竞争研究
6、营销分析
7、战略规划及目标梳理
8、商业模式研究与设计
9、组织战略规划
10、竞争战略规划
11、价格研究及价格设计
12、渠道策略规划
13、营销组合战略规划

提供给您的结果:

1、规划一套最适合的商业模式
2、制定合适的战略目标及设计战略实现路径
3、规划有效的战略手段
4、设定相应的价格及渠道规划

二、品牌构建服务

虎跃的品牌规划服务,起源于独特的品牌世界观,以需求标准制定品牌定位,从主流文化与价值观中提炼品牌符号,将品牌打造成一个源于文化且能够驾驭文化的好故事。搭载主流文化,你的品牌就可以成为天生的明星。

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我的工作内容:

1、品牌调研
2、品牌研究与核心规划
3、品牌基础设计
4、包装设计风格
5、媒体传播设计风格
6、促销与活动风格化设计

提供给您的结果:

1、生成最独特的品牌基因
2、抢占强有力的社会文化作为品牌文化的载体
3、提炼富有传播力的品牌故事
4、设计独到的品牌形象载体与视觉识别系统划

三、产品开发服务

虎跃的产品规划服务,通过对人性的深入洞察,帮助产品完成由交易主体到社交载体的蜕变。以做内容的方式做产品,研究品类和消费需求,洞察文化、趋势,缺失、机会甚至是与外部资源的奇妙关联,再通过发现其整合及组合价值,制定产品内容。

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我的工作内容:

1、产品分析
2、产品策略
3、产品线规划
4、新品计划
5、价格策略
6、渠道策略深化
7、终端策略

提供给您的结果:

1、提炼产品最重要的核心卖点
2、规划重拳出击式产品组合
3、设计产品的未来开发方向
4、产品的视觉设计

四、互动传播服务

虎跃的传播规划服务,以达成战略目标为目的,将消费者转化为最强的传播资源,寻找消费者情感 G 点和信息接触点,并迎合、取悦、感动甚至激怒他们, 让消费者自发自愿去体验认知、沟通对话、分享评论、号召行动, 才能形成对品牌的专属态度。

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我的工作内容:

1、分析传播策略
2、分析传播主体、对象、手段、效果
3、协助企业解决产品上市后在市场上的相关问题,依据市场实际表现对相关策略进行调整
4、招商(展销)策略及规划

提供给您的结果:

1、对传播对象的研究,包括其消费心理、接收信息工具与活动区域的研究与运用
2、设计与提炼传播的核心内容点
3、重点规划与选择传播渠道

服务流程

虎跃客户合作流程,步步清晰,流程可控

虎跃客户合作流程

启动前

  • 第一步

    客户咨询

     

    客户与虎跃通过电话或邮件等其它形式初步了解双方情况

  • 第二步

    初步沟通

     

    双方达成见面沟通的意向,面谈中进一步了解双方情况

  • 第三步

    项目初步评估/项目建议书

     

    根据面谈了解细节及客户方填写相关咨询问卷、提供企业及项目的基本资料,形成对项目的初步理解与判断,最终形成项目建议书

  • 第四步

    深入探讨

     

    企业方反馈项目建议书结果,界定项目需求及存在的问题,商讨相应价格

  • 第五步

    达成共识、确立合作

     

    双方清楚界定需求、完善合作内容、达成共识、签约合作

正式启动

  • 第六步

    立项、启动项目

     

启动后

  • 第七步

    项目计划

     

    依据项目合作内容要求,计划相关工作起止时间、责任人及具体指标

  • 第八步

    客户:提供资料协作进行

     

    虎跃:对企业内部资源梳理、产品线梳理

  • 第九步

    客户:沟通协作

     

    虎跃:市场研究    

  • 第十步

    虎跃:战略规划

     

    客户:组建相应团队、实施

  • 第十一步

    虎跃:营销组合规划

     

    客户:研讨测试确认审批

  • 第十二步

    虎跃:品牌策略规划、品牌核心创作、品牌运用系统规划

     

    客户:实施运用    

  • 第十二步

    虎跃:传播策略规划

     

    客户:实施运用    

  • 第十三步

    虎跃:渠道策略规划

     

    客户:实施运用    

  • 第十四步

    虎跃:产品上市规划

     

    客户:确认执行    

  • 第十五步

    客户:落地执行、沟通反馈

     

    虎跃:督导上市、评估修正

定期沟通机制,工作备忘及周、月、季度计划总结:

1、每季一次以上销售部走访及会议,双方高层每月一次以上电话沟通,每季一次以上高层会晤。

2、工作备忘、会议备忘24小时内提交给客户,双方签认,每周一次电话记录情况通报。

3、工作总结规范,每周一次项目进展状况协作通报,每月一次项目工作月报,双方签认,每季召开一次项目执行总结会。

商务合作

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